本報訊 所有匯報發(fā)言單位、部門自制并播放幻燈片，發(fā)言不拘形式；設置旁聽席，四名關心企業(yè)發(fā)展的員工旁聽會議，并對匯報發(fā)言內容進行監(jiān)督；所有發(fā)言限定時間，時間到主持人立即打斷并結束講話——這是六國化工公司成本活動分析會上發(fā)生的新變化。
10月17日，六國公司召開三季度成本活動分析會。為使會議精簡、務實、高效，該公司對會議流程作較大改變，磷酸、磷銨、復合肥等成本控制重點車間在限定時間內發(fā)言，供水、包裝、罐區(qū)等車間不規(guī)定必須發(fā)言；發(fā)言車間在匯報完三季度生產經營情況、存在問題以及四季度目標、措施后，責任部門及關聯(lián)車間針對重點問題發(fā)言，公司領導在各個車間、部門發(fā)言完畢后提問，被提問者當場回答；企管部負責人擔任主持人，控制整個會議進度。
在會議內容上，成本控制重點車間及部門在匯報中，不是將常規(guī)類數(shù)據(jù)照本宣讀，而是重點分析提煉數(shù)據(jù)，引出下一步工作需要保持和提升的舉措與建議；供應一、二公司主要匯報未來大宗原材料量價走勢及應對措施，營銷公司分析四季度的市場行情、應對策略；財務部分析指出車間成本重點應關注點，并將財務數(shù)據(jù)與標桿企業(yè)進行比較；新增檢驗中心、研究發(fā)展部和人力資源部參加會議，匯報檢驗成本、工資與勞務成本、研發(fā)費用使用情況等。
第一次參加成本活動分析會的磷銨車間副主任馬健告訴記者，各單位匯報內容用幻燈片展示，信息更加直觀、清晰，領導提問能夠幫助車間發(fā)現(xiàn)疏漏、把握重點。四季度，磷銨車間將根據(jù)會上要求，將氮收率、尾氣中粉塵收率納入成本分析，提升車間生產成本管控能力。
